Det nordiske selskapet Armatec har fått bistand fra Knowit for å implementere sin nye strategi og oppnå sine offensive mål. På to år skal de fordoble sitt resultat, i stedet for på fem år, som var den opprinnelige planen.
Armatec spesialiserer seg på klimasmart pumpeteknologi for eiendommer og industrier. Selskapet løser tekniske utfordringer innenfor vann, varme, kjøling og prosess. Nøkkelfaktorer for å oppnå målet er øke omsetningen, forbedre marginene, bli mer bærekraftige og utnytte ny teknologi på smartere måter. Armatec har virksomhet i flere land, og har en bred produktportefølje med flere tusen produkter.
Oppdraget ble kickstartet ved at prosjektgruppen brøt målet ned i delmål, definerte aktiviteter og laget en toårig plan for gjennomføring sammen med ledergruppen. Implementeringen, som har fulgt en sprintmetodikk, har pågått i åtte måneder, og 30 prosent av målene har allerede blitt oppnådd. Delprosjektene har bestått av blant annet innkjøp, smartere prising og økt kostnadseffektivitet i organisasjonen.
Vårt team jobber integrert med kunden og driver programmet fremover. Project Management Office, PMO, bidrar med analyse og innsikt, ekspertise innenfor de overnevnte områdene, i tillegg til gjennomføringskraft.
