Hvilket nivå er det tekniske miljøet på?

I dag har alle virksomheter en grunnleggende IT som man stoler på og som skal være tilgjengelig for virksomhetens behov. Men det er mange som ligger etter med det teknologiske miljøet og som derfor ikke kan begynne å digitalisere for eksempel prosesser. Mange begynner å se på nye måter å arbeide på, uten å ha undersøkt hvilket nivå den eksisterende teknologien befinner seg på. Det gjør ofte at man må sette prosjekter på hold og vente på den teknologiske transformeringen før forretningsnytten kommer. 

Det handler ofte om å gå mot en mer skybasert teknologisk plattform, IaaS, PaaS og til en viss grad også SaaS. Men det kan også handle om å oppgradere systemene for å kunne integrere mot disse plattformene. Den teknologiske transformeringen legger grunnlaget for hvilket nivå forretningseffekten skal oppnå!

Hvis den teknologiske tranformeringen også er en del av endret sourcing, kan dere lese om vårt tilbud innen Sourcing Management, som også inneholder Technical Tranformation. 

Vi hjelper dere å dele opp transformeringen i håndterbare deler

Arbeidsmodell og prosess

I Knowit har vi utviklet en modell og arbeidsprosess for hvordan dere starter og driver den teknologiske transformeringen.

Vi fokuserer på å raskt identifisere område og på å gi et estimat for transformeringen. Dette legger så grunnlaget for beslutninger. Deretter deler vi transformeringen inn i en parallell endring eller en sekvensiell planlegging, avhengig av organisasjon og prioriteringer.

Vårt mål for endringene har alltid støtte i forretningsnytten, og resultatet er ofte en forutsetning for videre digitalisering. 

Et vellykket teknologisprang

  1. Identifiser områdene, man kan ikke gjøre alt på en gang.
  2. Lag estimater tidlig, og juster dem i ettertid for at prioriteringen skal bli riktig.
  3. Prioriter og sett opp forretningsmål.
  4. Prosjekter og planlegg programmer.
  5. Forankre forventninger til organisasjonen, skriv kontrakt.
  6. Ha en tett dialog i starten.
  7. Skill på prosjekt- og styringsgruppe.

Erfaren kompetanse på teknologiske plattformer

Vi har ofte svært erfaren kompetanse på plattformene og komponentene kundene bruker. Vi arbeider med de fleste teknologiske plattformer og har eksperter innen Microsoft, Redhat, VMware og AWS, for å nevne noen. 

Våre prosjekter involverer ofte tre viktige parter. Kunden som bestiller og virksomhetsekspert, Knowit som endringsekspert samt kundens forvaltningsdel som drifter/forvalter systemene. Det er i denne trepartskonstellasjonen at mange gjør feil.

I Knowit har vi tydelige forventninger til endringen og et tett samarbeid som gjør at vi kan justere og kontrollere innsatsen for endringen samt påvirke styringen og stabiliteten i forvaltningen. Vi tar også ansvar for hele endringen, inkludert prosjekt- og programledelse, og kan også støtte leverandørstyringen i en overgangsperiode. 

Hvis den teknologiske transformeringen også er en del av outsourcingen, kan du lese om vårt tilbud innen Sourcing Management. 

Eller ring oss på +46 72 5193030

Vil du at vi skal ringe deg?

Eller ring oss på +46 72 5193030

Takk for din henvendelse. Vi ringer deg for videre oppfølging.

Til toppen