Automatiserte arbeidsstrømmer og nye digitale medarbeidere skaper verdi. Likevel er verdien fra et enkeltprosjekt liten sammenlignet med mulighetsrommet for virksomheter som evner å skalere opp og jobbe systematisk med automasjon. For å lykkes med dette vil løsningen for mange være å samle kompetanse og erfaring i et Automation Centre of Excellence (CoE).
En viktig fordel med automasjon er at teknologien skaper rask forretningsmessig verdi med minimal tidsinvestering og uten å kreve betydelig endringer i virksomhetens eksisterende infrastruktur. Å lykkes med enkeltstående automasjonsinitiativ bygger moment i retning av å frigjøre det virkelig store potensialet for verdiskapning, som realiseres når virksomheten hyppig og egenhendig evner å skape og drifte automasjonsinitiativer.
Selv om det er det finnes mange gode eksempler på norske og nordiske virksomheter som har lykkes med å etablere velfungerende satsninger rundt automatisering, er det mange som møter utfordringer med å skalere. Felles for de som lykkes er imidlertid et klart bilde av hvordan leveranse- og driftsmodellen rundt automatisering ser ut. Bildet omhandler langt mer enn selve prosessen fra identifisering av arbeidsoppgaver til forvaltning av ferdig automatiserte løsninger som håndterer disse. Det inkluderer blant annet kompetansebehov, roller og ansvarsfordeling, organisering, styringsstruktur og strategisk forankring.
Et Automation CoE besitter fagkompetanse, lederskap og beste praksis tilknyttet automasjon. De bærer den strategiske retning på tvers av virksomhetens automasjonsinitiativ og fungerer som et sentrum for fagkompetanse og erfaring. Et CoE kan organiseres på mange ulike måter og vil alltid tilpasses virksomhetens situasjon, ambisjon og modenhet.
Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat hvor vi sammen ser på hvordan vi kan hjelpe deg og din virksomhet.
