Kunder

Story House Egmont er Norges største utgiver av blader, magasiner, tegneserier og digitale tjenester til voksne, barn og unge. De utvikler morgendagens medier gjennom historiefortelling og digital innovasjon. Printprodukter er fortsatt en viktig og effektiv kanal som treffer målgruppen på en unik måte, og vi har bistått med utrulling av smidige produktteam og innføring av OKR som målstyringsverktøy.

Sammen med Knowit har Norwegian lykkes i å etablere et eget senter for viktige støttefunksjoner i Riga. Etableringen i Riga er et avgjørende ledd i nye Norwegian sin strategi om å samle viktige funksjoner og arbeidsplasser under egne vinger

UNICEF er verdens største hjelpeorganisasjon for barn, og en viktig del av FN. Som følge av Covid-19 ble prosjektet Grenseløs Dugnad etablert for å skape bevisstgjøring rundt hvilke konsekvenser Covid-19 får for barn i land som er langt dårligere rustet til å takle utfordringene det medfører. Samtidig skulle prosjektet dekke inntektstapet UNICEF Norge lå an til å få som et resultat av at de ikke kunne opprettholde sine normale aktiviteter for å rekruttere givere.

Knowit har stått skulder-til-skulder med Sporveien i etableringen av en Supply Chain Strategi som skal legge til rette for en betraktelig økning i antall passasjerreiser på Trikk og T-bane de neste årene.

Mesta AS, et av Norges største entreprenørkonsern innen drift og vedlikehold av vei og veielektro, engasjerte Knowit for å se hvordan prosjektlønnsomhet kan kalkuleres mer presist og øke synligheten for riktige estimater av kostnadsdrivere

For å sikre lønnsomhet og konkurransekraft i et marked med usikre fremtidsutsikter, besluttet Circle K i 2017 å samle store deler av oppgavene tilknyttet for lagring av drivstoff i Europa på én lokasjon uten at løpende drift ble skadelidende. Knowit har bistått med å planlegge og gjennomføre denne krevende endringsprosessen, i tillegg til å utforske nye teknologiske løsninger som kunne understøtte endringen og bidra til å realisere potensialer.

VPS leverer infrastruktur og tjenester for oppgjør og registrering av rettigheter for verdipapirer. Knowit og VPS tok sammen fatt på arbeidet med å implementere tiltak for å optimalisere prosesser og innføre teknologistøtte for å muliggjøre en mer effektiv og automatisert drift.

Knowit har bistått Peab med å flytte den norske lønnsenheten tilbake til Norge, som har medført en betydelig reduksjon av manuelle bilag, bedre samarbeid på tvers av avdelinger, høyere effektivitet og trivsel i lønnsavdelingen

Vipps ønsket å forbedre kontroll og effektivisere hvordan de jobber med kontraktshåndtering, og engasjerte Knowit for å gjøre en nåsituasjonsanalyse og behovskartlegging av kontraktsarbeid i det nyfusjonerte selskapet.

Sammen med Knowit Insight har UNICEF Norge startet forbedringsarbeidet i sin giverreise for å tilpasse seg nye krav fra eksisterende og nye givere, de har styrket sin innovasjonsevne gjennom systematisk læring og raskere iterasjoner, og kortet ned "Time to Market" for produkt- og tjenesteutvikling.

Da ledelsen i Compass Group ønsket å utforske automasjon muliggjort ved RPA teknologi ble Knowit engasjert for å demonstrere potensialet ved automasjon i regnskapsavdelingen. Resultatet ble Compis Robot, en digital medarbeider som håndterer 10 tidkrevende prosesser innen økonomiavdelingen.

Lindorff bidrar til å løse inkassosaker på vegne av bedrifter og privatpersoner. I Norge har Lindorff har 650 medarbeidere, fordelt på kontorer i Oslo, Bergen, Røyken og Trondheim. Fra juni 2017 ble Lindorff en del av Intrum konsernet, og er nå en del av et ledende selskap i sin bransje med 8000 medarbeidere i 24 land.

Santander er et av verdens største finanskonsern. Den nordiske enheten har en forvaltningskapital på NOK 121 mrd. og 1.400 ansatte, herunder om lag 600 i Norge. Banken er en sentral aktør på det norske forbrukslånsmarkedet, og leverer tjenester innenfor bil- og fritidslån, kredittkort, salgsfinansiering og sparing.

Eiendomshuset Malling & Co har et bredt tjenestespekter innen næringseiendom og er en sentral aktør i det norske markedet. Konkurransen er hard og klientene forventer tjenester av høyere kvalitet til stadig lavere kostnad.

Digitalisering av Oslo gir innbyggere og næringsliv bedre tjenester og raskere service. Målet er bedre dialog med befolkningen og bedre interne arbeidsprosesser. Oppdraget omfatter modernisering, økt effektivitet, bedre time-to-market og bedre behandling av brukerne.