Kunder

NRK har behov for å jobbe annerledes for å opprettholde sin markedsposisjon. Ved å innføre Objectives & Key Results (OKR) for målstyring i hele virksomheten, ønsket de å øke fokus på operasjonalisering av strategien. Resultatet var et måleverktøy tilpasset NRK som sikrer tydeligere prioritering av mål, økt gjennomføringskraft og mer transparens i organisasjonen.

Kartverket har utviklet seg fra å han ansvar for å kartlegge Norges grenser for 250 år siden, til dagens moderne teknologiske virksomhet. For å øke utviklingstakten, tilby tjenester i tråd med brukernes behov og redusere kompleksitet har Kartverket organisert utviklingsarbeidet i produktområder med tilhørende produktutviklingsteam. Smidige caocher fra Knowit har bistått med økt rolleforståelse for team og ledelsen, og bli en mer smidig organisasjon med økt innovasjon- og endringstakt.

Ung.no ønsket bistand til å utarbeide ny produktstrategi. Ung.no har begrensede ressurser og besøkstallene er i kraftig vekst, samtidig som målgruppens forventninger og teknologien endrer seg raskt. Innenfor disse rammene hjalp Knowit ung.no med å identifisere hva som skal prioriteres for å forbedre og videreutvikle tjenesten.

Delta er med over 95.000 medlemmer den største arbeidstakerorganisasjonen i YS. Ved å innføre elektroniske reiseregninger for sine tillitsvalgte fikk Delta en tidsriktig måte å fylle ut og behandle refusjoner. Low-code plattformen Appfarm muliggjorde en rask og smidig utvikling.

Knowit har bistått Peab med å flytte den norske lønnsenheten tilbake til Norge, som har medført en betydelig reduksjon av manuelle bilag, bedre samarbeid på tvers av avdelinger, høyere effektivitet og trivsel i lønnsavdelingen

Aschehoug Skole er en av landets største produsenter av lærebøker og digitale læremidler. Med et mål om å ta større markedsandeler digitalt skal avdelingen for videregående skole, gjennom å jobbe smidig og brukersentrert, jobbe mot å lansere en ny digital læringsplattform i løpet av 2023. Knowit ga de ansatte en praktisk innføring i designdrevet innovasjon- og smidig metodikk, samt støtte til å konseptualisere løsninger og innhold til den nye læringsplattformen.

I 2011 var Circle K en av de første aktørene i som lanserte hurtiglading for elbiler i Norge, og i 2018 etablerte de eMobility som et eget forretnings- og produktområde. Siden da har Circle K bygget et dedikert team av spesialister som kontinuerlig jobber med å utvikle og tilby de beste ladetjenestene for eksisterende og nye elbilister. Med Norge og Norden som laboratorium ruller Circle K nå ut en helt ny plattform og nye tjenester som vil forenkle lading både hjemme og langs veien, først i Skandinavia og senere til resten av Circle Ks globale nettverk.

Delta er med over 94.000 medlemmer den største arbeidstakerorganisasjonen i YS. Knowit digitaliserte søknadsprosessen for stipendordningen sin ønsket i low-code plattformen Appfarm.

Forkbeard Technologies er en norsk teknologi-startup som utvikler løsninger for nøyaktig og pålitelig innendørs posisjonering, med ambisjon å revolusjonere industrien gjennom å befeste posisjonen som verdensledende leverandør av innendørs GPS. Knowit Insight leverte sin anbefaling til go-to-market-strategi for Forkbeard Technologies.

Aschehoug Skole er en av landets største produsenter av lærebøker og digitale læremidler. Ved å innføre en smidig og brukersentrisk produktutvikling, ønsket Aschehoug Skole å skape en innovasjonskultur der brukernes behov står i sentrum.

Knowit Insight leverte et rammeverk og prosess for prioritering og investering i teknologi.

Knowit Insight leverte et helhetlig bærekraftig mobilitetskonsept på Hamrevann AS.

Knowit Insight leverte automatisering av 9 manuelle prosesser i lønnsavdelingen til et av verdens største handelskonsern.

Aker BioMarine er et ledende krillfiske- og bioteknologiselskap, og blant verdens største krillfiskerier. Knowit har ledet selskapet gjennom prosessen med å benytte OKR for å sikre tydeligere prioritering av aktiviteter og økt strategieierskap.

Knowit Insight bistod Plantasjen med å automatisere regnskapsprosesser ved bruk av RPA (Robotic Prosess Automation).

Sammen med Simplifai leverte Knowit Insight en email- og dokumentbot som sikrer at majoriteten av oppsigelsene blir automatisk prosessert.

Knowit Insight, sammen med underleverandør Simplifai, leverte en email- og dokumentbot til Eika forsikring som har effektivisert og automatisert håndteringen av innkommende henvendelser.

Knowit Insight har bistått Høgskulen i Volda med oppstart av deres automasjonsreise ved å implementere Robotic Process Automation.

Knowit Insight har bistått med oppsett og strukturering av en bærekraftig Power BI løsning for Digitaliseringsdirektoratet.

Knowit Insight leverte sin vurdering av parkeringsdekningen for et boligprosjekt på Jessheim for Fredensborg Bolig.

Story House Egmont er Norges største utgiver av blader, magasiner, tegneserier og digitale tjenester til voksne, barn og unge. De utvikler morgendagens medier gjennom historiefortelling og digital innovasjon. Printprodukter er fortsatt en viktig og effektiv kanal som treffer målgruppen på en unik måte, og vi har bistått med utrulling av smidige produktteam og innføring av OKR som målstyringsverktøy.

Sammen med Knowit har Norwegian lykkes i å etablere et eget senter for viktige støttefunksjoner i Riga. Etableringen i Riga er et avgjørende ledd i nye Norwegian sin strategi om å samle viktige funksjoner og arbeidsplasser under egne vinger

Knowit har stått skulder-til-skulder med Sporveien i etableringen av en Supply Chain Strategi som skal legge til rette for en betraktelig økning i antall passasjerreiser på Trikk og T-bane de neste årene.

Mesta AS, et av Norges største entreprenørkonsern innen drift og vedlikehold av vei og veielektro, engasjerte Knowit for å se hvordan prosjektlønnsomhet kan kalkuleres mer presist og øke synligheten for riktige estimater av kostnadsdrivere

For å sikre lønnsomhet og konkurransekraft i et marked med usikre fremtidsutsikter, besluttet Circle K i 2017 å samle store deler av oppgavene tilknyttet for lagring av drivstoff i Europa på én lokasjon uten at løpende drift ble skadelidende. Knowit har bistått med å planlegge og gjennomføre denne krevende endringsprosessen, i tillegg til å utforske nye teknologiske løsninger som kunne understøtte endringen og bidra til å realisere potensialer.

Vipps ønsket å forbedre kontroll og effektivisere hvordan de jobber med kontraktshåndtering, og engasjerte Knowit for å gjøre en nåsituasjonsanalyse og behovskartlegging av kontraktsarbeid i det nyfusjonerte selskapet.

Sammen med Knowit Insight har UNICEF Norge startet forbedringsarbeidet i sin giverreise for å tilpasse seg nye krav fra eksisterende og nye givere, de har styrket sin innovasjonsevne gjennom systematisk læring og raskere iterasjoner, og kortet ned "Time to Market" for produkt- og tjenesteutvikling.

Eiendomshuset Malling & Co har et bredt tjenestespekter innen næringseiendom og er en sentral aktør i det norske markedet. Konkurransen er hard og klientene forventer tjenester av høyere kvalitet til stadig lavere kostnad.

Digitalisering av Oslo gir innbyggere og næringsliv bedre tjenester og raskere service. Målet er bedre dialog med befolkningen og bedre interne arbeidsprosesser. Oppdraget omfatter modernisering, økt effektivitet, bedre time-to-market og bedre behandling av brukerne.