
Utfordring
Aker BioMarine er en av få aktører i bransjen som har komplett eierskap i hele verdikjeden. Med operasjoner som strekker seg fra fiske i Sørishavet, gjennom raffinering og produksjon, til salg og distribusjon av ferdig produkt til alle verdenshjørner, er selskapets virksomhet av svært variert karakter med stor bredde i sine aktiviteter. På bakgrunn av dette hadde kunden identifisert et behov for økt fokus på strategioperasjonalisering, sterkere eierskap til ambisjonen på tvers av organisasjonsstrukturen, samt en metodikk som bidrar til optimal prioritering av aktiviteter.