Smidig transformasjon i Story House Egmont Norge

Utfordring

Markedet endrer seg svært raskt, og kravet om kundefokus blir bare større og større. Hvordan anvende kundeinnsikt, teste og lære, slik at vi hele tiden vet hva kunden ønsker? Videre var organisasjonen vant med å jobbe mer silobasert og hierarkisk, og med en ny organisering ønsket man å få til bedre kommunikasjon mellom tverrfaglige produktteam og mellom ulike deler av organisasjonen. Fra før hadde det vært gjennomført en pilotperiode med ett tverrfaglig produktteam, og nå ønsket Story House Egmont bistand til videre utrulling av smidige produktteam i Print med totalt over 90 personer involvert.

Resultat

Produktteamene i Print har økt sin kompetanse om smidig arbeidsmåte, og opplever flere positive effekter av det å jobbe mer tverrfaglig og i fokuserte arbeidsperioder (sprinter). Flere team har uttrykt positive effekter som:

1. Opplevelse av å flytte seg fremover fordi vi prioriterer bedre
2. Større forståelse for kundens behov, og anvendelse av innsikt skaper bedre kvalitet i beslutninger
3. Innsikt på tvers av roller og fagmiljøer gir økt kunnskap og engasjement

Knowit Insight bidratt til mer interesse og kunnskap rundt smidig, og vært med på å skape moment for videre arbeid mot en smidig organisasjon.