Ny teknologi, rask utvikling i kundepreferanser og krav til reguleringer gjør at virksomheter må være i stand til å respondere på endringer på en smidig måte. Fremtidens organisasjon har flatere struktur og samarbeider tettere på tvers av funksjonsområder. Det muliggjør raske beslutninger og høy innovasjonstakt.
Skriv inn din e-postadresse nedenfor for å abonnere på oss.
Aschehoug Skole er en av landets største produsenter av lærebøker og digitale læremidler. Med et mål om å ta større markedsandeler digitalt skal avdelingen for videregående skole, gjennom å jobbe smidig og brukersentrert, jobbe mot å lansere en ny digital læringsplattform i løpet av 2023. Knowit ga de ansatte en praktisk innføring i designdrevet innovasjon- og smidig metodikk, samt støtte til å konseptualisere løsninger og innhold til den nye læringsplattformen.
Aschehoug Skole er en av landets største produsenter av lærebøker og digitale læremidler. Ved å innføre en smidig og brukersentrisk produktutvikling, ønsket Aschehoug Skole å skape en innovasjonskultur der brukernes behov står i sentrum.
Knowit Insight leverte et rammeverk og prosess for prioritering og investering i teknologi.
Knowit Insight leverte et helhetlig bærekraftig mobilitetskonsept på Hamrevann AS.
Knowit Insight leverte sin vurdering av parkeringsdekningen for et boligprosjekt på Jessheim for Fredensborg Bolig.
Story House Egmont er Norges største utgiver av blader, magasiner, tegneserier og digitale tjenester til voksne, barn og unge. De utvikler morgendagens medier gjennom historiefortelling og digital innovasjon. Printprodukter er fortsatt en viktig og effektiv kanal som treffer målgruppen på en unik måte, og vi har bistått med utrulling av smidige produktteam og innføring av OKR som målstyringsverktøy.
Vipps ønsket å forbedre kontroll og effektivisere hvordan de jobber med kontraktshåndtering, og engasjerte Knowit for å gjøre en nåsituasjonsanalyse og behovskartlegging av kontraktsarbeid i det nyfusjonerte selskapet.
Sammen med Knowit Insight har UNICEF Norge startet forbedringsarbeidet i sin giverreise for å tilpasse seg nye krav fra eksisterende og nye givere, de har styrket sin innovasjonsevne gjennom systematisk læring og raskere iterasjoner, og kortet ned "Time to Market" for produkt- og tjenesteutvikling.
