Hvordan håndtere den perfekte storm?

Daglig leser vi i nyhetene om økte priser, trusler i forsyningskjeden og utfordrende geopolitiske situasjoner. Enkelte organisasjoner navigerer seg fint gjennom denne stormen, mens andre trenger støtte for å komme på riktig kurs igjen. Trenger dere en oppdatering av eksisterende strategi kombinert med en organisasjon som er klar for å levere på denne så ta en titt nedenfor for å få inspirasjon og tips om hvordan Knowit kan bistå.

Knowit x Oslo Business Forum

Nettopp "Thriving in chaos" er tema for årets konferanse. Som ny hovedpartner for Oslo Business Forum gleder vi oss til å sette vårt preg på konferansen og dele hvordan det knytter seg til vårt mål om å hjelpe organisasjoner å takle den perfekte storm.

Robotic Process Automation

Hva er RPA og hvorfor bør din virksomhet ta det i bruk?
 
  • Program som etterligner arbeidsoppgaver normalt utført av en ansatt.
  • Kan utføre repetitive og regelbaserte prosesser raskere, mer nøyaktig og mer pålitelig enn mennesker.
  • RPA frigjør menneskelige ressurser, øker kapasitet og kvalitet,  eliminerer feil og sparer kostander
Robotic Process Automation

6 tiltak for kostnadskutt i din virksomhet

I løpet av få måneder har hovedfokuset for de aller fleste endret seg fra å jobbe med initiativer som øker topplinje, til å effektivisere drift og kutte kostnader. Vi kan hjelpe deg med å

  • Reorganiser virksomheten
  • Automatiser oppgaver
  • Ta kontroll over innkjøpene
Les mer om tiltak for kostnadskutt

Innovasjon i krisetider

Mange virksomheter står nå overfor usikre markeder. Hva bør du gjøre for å opprettholde omsetning og lønnsomhet, redusere risiko for tap – og samtidig posisjonere deg for sterk vekst når de krevende tidene er over? Våre markeds- og innovasjonseksperter hjelper deg å

  • Prioritere viktigste problemstillinger eller utfordringer
  • Designe forbedringer i eksisterende -eller nye- forretningsmodeller, produkter og tjenester
  • Drive realiseringen og klargjøre organisasjonen for forbedret prestasjon på kort og mellomlang sikt
Les mer om innovasjon i krisetider

Vekst i nedgangstider

I en hverdag med høy inflasjonen, stigende renter, høye strømpriser, produksjonsproblemer og forsinkelser i leveransekjeden - er det fortsatt behov for å tenke på vekst. Vi kan hjelpe deg med å møte utfordringer som:

 

  • Utfordringer med å nå vekstmål
  • Mangel på kommersielle ressurser eller ferdigheter
  • Et ambisiøst vekstmål i tillegg til fokus på kostnadskutt
Les mer om Vekst i nedgangstider

Strategy Refresh

En utfordrende markedssituasjon krever justering av selskapets retning
Hvordan legger du til rette for at selskapet skal nå sine strategiske mål og ambisjoner når markedssituasjonen har endret seg fra der du begynte? Våre strategieksperter hjelper deg å

  • Forstå hvilke deler av strategien som trenger å justeres, gjennom interne og eksterne undersøkelser av strategi og marked
  • Prioritere hva selskapet må gjøre for å nå sine strategiske ambisjoner
  • Utarbeide nye mål og delmål sammen med deres selskap som setter en felles retning
Les mer om Strategy Refresh

Spire - Involverende endring

I en tid preget av økonomisk usikkerhet er det mange virksomheter som må effektivisere og kutte kostnader. Vår erfaring er at dette krever endringer i interne prosesser, organisasjonsstruktur og arbeidsmåter. Vi kan hjelpe deg med å:
 
  • legge til rette for innovasjon ved å involvere kunder og medarbeidere, selve brukerne, I å utarbeide de de beste og mest effektive løsningene
  • skape en smidig utviklingsreise
  • bygge psykologisk trygghet - selve grunnsteinen i en innovativ organisasjon.
  • gevinstrealisering på kort og lang sikt
Spire - Involverende endring

Salgsmodellering

Vi vet fra våre kunder at følgende problemstillinger er mer aktuelle nå i nedgangstider:

 

  • Dokumentasjon av effekt av markedsførings- og salgstiltak for å ta beslutning rundt markedsbudsjetter og prioritering av markedstiltak
  • Lønnsomhet av markedsføringsarbeid og forstå hvordan man kan spare penger ved å optimalisere mediemiksen og markedskampanjer
  • Flytte markedsmidler til mest effektive tiltak (bla. medietiltak, pris, kampanjer)
Les mer om salgsmodellering
Smidig organisering

Smidig organisering

Usikre tider og et marked i stadig forandring krever at virksomheter evner å håndtere endringer og innovere for å være konkurransedyktige, kostnadseffektive og attraktive for ansatte og kunder. Vi kan hjelpe deg å innføre smidige prinsipper og arbeidsmetoder som kan bidra til at din virksomhet kan:
 
  • øke innovasjonstakten ved å utnytte fordeler som hyppige iterasjoner, brukermedvirkning og skape en arbeidsplass med god psykologisk trygghet,
  • øke konkurransedyktigheten og evnen til å agere på endringer ved å innføre en smidig kultur.
  • kutte kostnader og trege prosesser ved å skape samarbeid internt og kortere beslutningsveier.
  • øke effektiviteten med økt autonomi og mer beslutningsdyktighet nedover i systemet.
Les mer om smidig organisering her

Emailbot

Foretak mottar mange tusner av e-post fra kundene sine. Å kategorisere og besvare dem koster penger og tar ofte urimelig lang tid. En emailbot kan hjelpe deg ved å

  • Klassifisere innkommende e-poster
  • Innhente opplysninger fra andre systemer
  • Gi et svar basert på e-postens innhold
Les mer om emailbot
lurer du på om vi kan hjelpe deg?
Christian Hartmann
Head of Knowit Insight Norge
Bli kontaktet
Bli kontaktet

Ønsker du invitasjoner til seminarer og nyhetsbrev om cybersecurity - meld deg på her!

Skriv inn din e-postadresse nedenfor for å abonnere på oss.

Til toppen