Hvordan håndtere den perfekte storm?

Daglig leser vi i nyhetene om økte priser, trusler i forsyningskjeden og utfordrende geopolitiske situasjoner. Enkelte organisasjoner navigerer seg fint gjennom denne stormen, mens andre trenger støtte for å komme på riktig kurs igjen. Trenger dere en oppdatering av eksisterende strategi kombinert med en organisasjon som er klar for å levere på denne så ta en titt nedenfor for å få inspirasjon og tips om hvordan Knowit kan bistå.

Robotic Process Automation

Hva er RPA og hvorfor bør din virksomhet ta det i bruk?

Program som etterligner arbeidsoppgaver normalt utført av en ansatt.
Kan utføre repetitive og regelbaserte prosesser raskere, mer nøyaktig og mer pålitelig enn mennesker.
RPA frigjør menneskelige ressurser, øker kapasitet og kvalitet, eliminerer feil og sparer kostander

Robotic Process Automation

6 tiltak for kostnadskutt i din virksomhet

I løpet av få måneder har hovedfokuset for de aller fleste endret seg fra å jobbe med initiativer som øker topplinje, til å effektivisere drift og kutte kostnader. Vi kan hjelpe deg med å

Reorganiser virksomheten
Automatiser oppgaver
Ta kontroll over innkjøpene

Les mer om tiltak for kostnadskutt

Innovasjon i krisetider

Mange virksomheter står nå overfor usikre markeder. Hva bør du gjøre for å opprettholde omsetning og lønnsomhet, redusere risiko for tap – og samtidig posisjonere deg for sterk vekst når de krevende tidene er over? Våre markeds- og innovasjonseksperter hjelper deg å

Prioritere viktigste problemstillinger eller utfordringer
Designe forbedringer i eksisterende -eller nye- forretningsmodeller, produkter og tjenester
Drive realiseringen og klargjøre organisasjonen for forbedret prestasjon på kort og mellomlang sikt

Les mer om innovasjon i krisetider

Vekst i nedgangstider

I en hverdag med høy inflasjonen, stigende renter, høye strømpriser, produksjonsproblemer og forsinkelser i leveransekjeden - er det fortsatt behov for å tenke på vekst. Vi kan hjelpe deg med å møte utfordringer som:

Utfordringer med å nå vekstmål
Mangel på kommersielle ressurser eller ferdigheter
Et ambisiøst vekstmål i tillegg til fokus på kostnadskutt

Les mer om Vekst i nedgangstider

Strategy Refresh

En utfordrende markedssituasjon krever justering av selskapets retning
Hvordan legger du til rette for at selskapet skal nå sine strategiske mål og ambisjoner når markedssituasjonen har endret seg fra der du begynte? Våre strategieksperter hjelper deg å

Forstå hvilke deler av strategien som trenger å justeres, gjennom interne og eksterne undersøkelser av strategi og marked
Prioritere hva selskapet må gjøre for å nå sine strategiske ambisjoner
Utarbeide nye mål og delmål sammen med deres selskap som setter en felles retning

Les mer om Strategy Refresh

Spire - Involverende endring

I en tid preget av økonomisk usikkerhet er det mange virksomheter som må effektivisere og kutte kostnader. Vår erfaring er at dette krever endringer i interne prosesser, organisasjonsstruktur og arbeidsmåter. Vi kan hjelpe deg med å:

legge til rette for innovasjon ved å involvere kunder og medarbeidere, selve brukerne, I å utarbeide de de beste og mest effektive løsningene
skape en smidig utviklingsreise
bygge psykologisk trygghet - selve grunnsteinen i en innovativ organisasjon.
gevinstrealisering på kort og lang sikt

Spire - Involverende endring

Salgsmodellering

Vi vet fra våre kunder at følgende problemstillinger er mer aktuelle nå i nedgangstider:

Dokumentasjon av effekt av markedsførings- og salgstiltak for å ta beslutning rundt markedsbudsjetter og prioritering av markedstiltak
Lønnsomhet av markedsføringsarbeid og forstå hvordan man kan spare penger ved å optimalisere mediemiksen og markedskampanjer
Flytte markedsmidler til mest effektive tiltak (bla. medietiltak, pris, kampanjer)

Les mer om salgsmodellering

Smidig organisering

Usikre tider og et marked i stadig forandring krever at virksomheter evner å håndtere endringer og innovere for å være konkurransedyktige, kostnadseffektive og attraktive for ansatte og kunder. Vi kan hjelpe deg å innføre smidige prinsipper og arbeidsmetoder som kan bidra til at din virksomhet kan:

øke innovasjonstakten ved å utnytte fordeler som hyppige iterasjoner, brukermedvirkning og skape en arbeidsplass med god psykologisk trygghet,
øke konkurransedyktigheten og evnen til å agere på endringer ved å innføre en smidig kultur.
kutte kostnader og trege prosesser ved å skape samarbeid internt og kortere beslutningsveier.
øke effektiviteten med økt autonomi og mer beslutningsdyktighet nedover i systemet.

Les mer om smidig organisering her

Emailbot

Foretak mottar mange tusner av e-post fra kundene sine. Å kategorisere og besvare dem koster penger og tar ofte urimelig lang tid. En emailbot kan hjelpe deg ved å

Klassifisere innkommende e-poster
Innhente opplysninger fra andre systemer
Gi et svar basert på e-postens innhold

Les mer om emailbot

lurer du på om vi kan hjelpe deg?

Christian Hartmann

Head of Knowit Insight Norge

Bli kontaktet

	Bli kontaktet

Ønsker du invitasjoner til våre seminarer og nyhetsbrev - meld deg på her!

Skriv inn din e-postadresse nedenfor for å abonnere på oss.

Til toppen