Innovasjon i krisetider

Mulighet

Uansett hva som driver en krise, vil det være viktig for selskaper å respondere – hensiktsmessig, med rett styrke og tidsnok. Fordi en resesjon ofte er assosiert med svekket markedsaktivitet, er mange lederes instinkt naturlig nok å raskt identifisere de mest hensiktsmessige områdene for besparelser. Dette er viktig – men tøffere tider kan også fungere som en drivkraft for å skape nye produkter og tjenester.  

Vi mener at det kan være kontraproduktivt å ikke legge tilstrekkelig vekt på mulighetene kriser åpner opp for. Både med hensyn til grep som på kort sikt mitigerer negative konsekvenser, og det som på lengre sikt gjør at man kan oppnå betydelig økt konkurransekraft. “Innovasjon er evnen til å se endring som en mulighet, og ikke en trussel”, sa Steve Jobs. En rekke funn viser at selskaper som kommer ut av krisetider med nye inntektsstrømmer oppnår høye verdsettelser. En McKinsey-rapport har vist at dette kan resultere i en 17% høyere aksjonæravkastning (TRS) og at prestasjonen i forhold til konkurrenter fortsetter å øke i tiden etter krisen. 

Løsning

I Knowit jobber vi skulder til skulder med kundene våre, og bidrar med relevant domenekompetanse for å kapre nødvendig innsikt om kundene, markedet som helhet og scenarier for fremtiden. Vi fasiliterer lettbeinte prosesser og driver kompetanseheving for at ledere og sentrale deler av virksomheten raskt skal evne å ta i bruk nye måter å tenke og jobbe på. Vi hjelper deg med å forstå hva som er de største fare- og mulighetsområdene, beste tilnærming for å adressere disse initielt, samt hvordan organisasjonen din på egen hånd kan fortsette å benytte en beste-praksis tilnærming i fremtiden. Kontakt oss i dag for en uforpliktende samtale.