
Mulighet
Harvard-professoren Clayton Christensen er en av flere som har pekt på den etablerte 70/20/10-regelen for innovasjon som driver for langvarig lønnsomhet og konkurranseevne. Den sier at mesteparten av organisasjonens ressursbruk bør ligge på kjernevirksomhet, om lag en femtedel på nyutvikling og en viss andel på radikal innovasjon mot nye markeder. Studier har pekt på at på lengre sikt er avkastningen invers – at nettopp radikal innovasjon mot nye markeder kan stå for brorparten av inntjeningen. Vi mener at flere selskaper enten burde rigge seg for lønnsomhet på lang sikt, løpende komme opp med nye idéer eller følge beste-praksis metode for å forstå hvorvidt en eksisterende idé burde se dagens lys.