
Situasjon
Bedrifter som tradisjonelt har benyttet Agile for produktutvikling, og ønsker å skalere denne arbeidsmetoden videre i bedriften, vet ofte ikke hvordan de skal komme i gang med koordinering på tvers av og mellom smidige team. Som oftest rulles separate og autonome agile team ut i bedriften, uten noen plan for koordinering og prioritering på tvers.
Selv om disse ekstra teamene kan øke hastigheten og "output", skapes ikke verdilevering nødvendigvis i det tempoet som forventes. Dette er fordi teamene trenger å komme sammen på en mer sammenhengende måte, typisk danne smidige Release Trains.
Et Agile Release Train er ryggraden i å skalere Agile. Det er en samling smidige team som koordinerer, planlegger og administrerer arbeidet sitt på samme leveransefrekvens. Dette gjør at teamene på togene lettere kan jobbe mot et felles mål. Og det lar ledelsen lettere organisere og forstå hvordan strategiske forpliktelser brytes opp og jobbes på tvers av mange team samtidig.
Agile programadministrasjon ivaretar koordineringen av agile team, release-trains og resten av organisasjonen, og sørger for at planlegging, administrasjon, koordinering og leveranse av verdi skjer på en oversiktlig måte.